Кому это нужно?
Владельцу бизнеса, который поставил четкую задачу поднять предприятие на новый уровень прибыли (управленческая прибыль).

Пример.
Задача: выйти на ежегодный уровень 100-1000 млн.руб. (от исходного).
От исходной точки ((А) - дата начала работы и (В) - амбиций) будет зависеть срок реализации.
Входные данные (информационные ключи) передаются до начала работы. Конфиденциальность данных - не обсуждается, это профессиональная этика.

Список ключей (данных), необходимых на старте оптимизации:
1. Предприятие и собственники (ОГРН, список, ФИО, дата рождения, фото)
2. Оргструктура (схема с перечнем должностей)
3. Топы (список, ФИО, дата рождения, должность, фото)
4. Руководители среднего звена (список, ФИО, должность, фото)
5. Применяемые технологии (кратко)
6. ИФНС (ИНН)
7. Заказчики (перечень с ИНН, списком договоров-объектов)
8. Поставщики (перечень с ИНН, списком договоров-объектов)
9. Проекты (договоры в процессе подготовки, тендеры)
Дополнительные данные запрашиваются оператором в процессе работы.

Как происходит процесс.
Работа ведется удаленно, без вашего присутствия:
1. Определяются объекты (люди, подразделения, структуры, вносящие максимальную деструктивную составляющую в бизнес (прибыль) с определением степени воздействия относительно времени (сейчас, среднесрочно, стратегически).
2. Проводится гармонизация деструктивных объектов и бизнеса в целом по схеме, определяемом оператором.
3. Выдаются характеристики (качества) главных объектов (собственников, топов, персонала, процессов) руководителю для анализа и основные ключи (слабые, сильные стороны и рычаги воздействия).
4. Выдаются практические рекомендации по оптимизации с минимальными потерями процесса (без конфликтов и потерь).
Можно воздействовать на каждого члена команды, точечно, по желанию - с целью гармонизации отношений и сотрудничества.
Это абсолютно экологично.

Результат.
Оценка результата - предварительно через 3 месяца, 6 месяцев, 9 месяцев, год.
Точка А - размер управленческой прибыли сейчас(годовая).
Точка В - размер управленческой прибыли через год, два, три после начала работы.

Пробный период - три месяца. По окончании принимается решение о постоянном сопровождении на год с продлением по окончании периода.

В процессе работы алгоритм дополняется с учётом пожеланий Заказчика.

Теперь о Матрикс-Тензор:
Матрикс-Тензор - передатчик информации на объект с целью его гармонизации (изменения).
Информационное воздействие на энергоинформационные поля любого объекта или системы (человека, бизнеса, процесса) позволяет убрать сбои (блокировки) в любой системе - как вирусы в компьютерной программе.

Результат: объект начинает функционировать гармонично без видимых внешних воздействий.

Прибор изобретен в 1980-е нашими учеными и разрабатывался для удаленного воздействия и удаленной помощи космонавтам на орбите.
В 1990-е выкуплен немцами и доработан - автор метода Йорг Бартель защитил кандидатскую диссертацию по этой методике и является академиком РАЕН.

Метод успешно используется в России, Украине, Польше, Германии, имеет европейскую сертификацию, используется спецслужбами России.

Неофициально:
Впервые применялся для чистки (гармонизации) элиты Чернобыльской АЭС после радиационного излучения. Успешно.

Применение Матрикс - это воздействие на те области вашего бизнеса, которые лично вы сейчас не можете увидеть и проанализировать ментально (области подсознания).